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Chi sono

Consulente Senior Emilia Romagna – Cribis Dun & Bradstreet (Gruppo CRIF)
Sono un Consulente Senior per Cribis Dun & Bradstreet, parte del Gruppo CRIF, con sede operativa in Emilia-Romagna. Lavoro ogni giorno al fianco delle imprese per supportarle in un percorso di crescita strutturata, sostenibile e sicura, attraverso l’adozione di soluzioni integrate per il business e strumenti digitali evoluti.
Metto a disposizione un’esperienza consolidata e competenze trasversali che abbracciano tutte le fasi del ciclo aziendale, dalla gestione finanziaria alla pianificazione strategica, dalla valutazione dei fornitori alla gestione del rischio commerciale, fino al posizionamento ESG e allo sviluppo sui mercati esteri.
Le mie principali aree di intervento
🔹 Finanza d’impresa
Soluzioni su misura per migliorare la liquidità aziendale:

  • Invoice Trading per anticipare i flussi di cassa

  • Finanza Agevolata per l’accesso a bandi, fondi pubblici e risorse private

🔹 Business Intelligence e Valutazione Aziendale
Analisi approfondite su clienti, prospect e competitor:

  • Report commerciali e finanziari

  • Sistemi di rating per decisioni sicure e strategiche

🔹 Procurement & Supply Chain Management
Gestione evoluta dell’Albo Fornitori e mitigazione del rischio reputazionale:

  • Valutazione ESG dei partner

  • Riduzione dei rischi operativi e normativi

  • Supply chain più sicura, trasparente e attrattiva

🔹 Monitoraggio Continuo e Gestione del Credito
Controllo proattivo dei clienti e del portafoglio:

  • Sistemi predittivi di rischio

  • Prevenzione dei crediti deteriorati

  • Credit management integrato

🔹 Export e Internazionalizzazione
Supporto strategico all’espansione internazionale:

  • Valutazione dei partner esteri

  • Analisi Paese e rischio geopolitico

  • Soluzioni per vendere e incassare all’estero in sicurezza

🔹 Sostenibilità e ESG
Integrazione di criteri ambientali, sociali e di governance nei processi aziendali:

  • Mappatura della filiera in ottica ESG

  • Dimostrazione della coerenza tra politiche di procurement e sostenibilità

  • Monitoraggio costante delle performance ESG

  • Comunicazione efficace agli stakeholder (investitori, banche, clienti)

🔹 Sales & Lead Generation
Potenziare la rete commerciale e generare nuove opportunità di business:

  • Lead Acquisition

  • Qualificazione prospect

  • Ottimizzazione dei processi di vendita

🔹 Incasso & Recupero
Ottimizzazione dei flussi di cassa e riduzione delle insolvenze:

  • Credit Management evoluto

  • Azioni tempestive e predittive sui crediti a rischio


📩 Contattami per una consulenza personalizzata e scoprire insieme come migliorare i tuoi processi aziendali.
Sono a disposizione per presentarti case study concreti e progetti già attivi con i principali attori del mercato.
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Il mio approccio

Offro un approccio consulenziale e personalizzato, basato sull’ascolto delle esigenze specifiche di ogni azienda. Analizzo obiettivi, mercato e processi, per proporre le soluzioni CRIBIS più adatte: dalle informazioni commerciali alla gestione del rischio, fino alla sostenibilità, garantendo supporto continuo e strategie su misura per ogni realtà aziendale.

Paolo Nobili in numeri

150+

Clienti gestiti

80%

Clienti fatturato > 5.000,.000€. 

110+

Settori merceologici

7

Regioni Italiane

70%

Clienti Rating 1

20+

Anni di esperienza

95%

Clienti Società di capitale

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